C2 · 50 palavras
A contabilidade de gestão em espanhol
Custos, margem de contribuição, orçamentos e desvios: os números que se prestam para dentro.
La clave de reparto decide más que el propio importe: a chave de repartição decide mais do que o próprio montante. E el importe é a palavra que apanha o leitor português ao contrário, porque a nossa palavra parecida quer dizer outra coisa — e a nossa outra palavra quer dizer esta. El importe é a quantia, o valor a pagar: el importe total de la factura. Em português diz-se « o montante » ou « o valor ». Mas « uma importância » em português é também uma quantia — « transferiu uma importância avultada » — ao passo que la importancia em espanhol é só a relevância e nunca dinheiro. Duas línguas, dois pares trocados: quem traduz palavra a palavra transforma um valor em relevo e um relevo em valor.
As palavras
Vista
Expressão (50)
la contabilidad de gestióna contabilidade feita para quem está dentro, sem norma obrigatóriaExpressãoC2
La contabilidad de gestión no sigue una norma obligatoria.A contabilidade de gestão não segue uma norma obrigatória.
el coste directoo custo que se imputa a uma coisa só sem o repartirExpressãoC2
El coste directo se asigna sin repartir.O custo direto atribui-se sem repartir.
el coste indirectoo custo que tem de ser repartido por uma regraExpressãoC2
El coste indirecto hay que repartirlo con un criterio.O custo indireto tem de se repartir com um critério.
el coste fijoo custo que não se mexe quando a produção se mexeExpressãoC2
El coste fijo no cambia con la producción.O custo fixo não muda com a produção.
el coste variable unitarioo custo variável, que fica igual em cada unidade produzidaExpressãoC2
El coste variable unitario se mantiene por unidad.O custo variável unitário mantém-se por unidade.
el coste semivariableo custo com uma parte fixa e outra que acompanha a produçãoExpressãoC2
El coste semivariable tiene una parte fija y otra variable.O custo semivariável tem uma parte fixa e outra variável.
el coste relevanteo custo que a decisão faz mesmo mudarExpressãoC2
El coste relevante es el que cambia con la decisión.O custo relevante é o que muda com a decisão.
el coste hundidoa despesa já feita, que a decisão já não pode mudarExpressãoC2
El coste hundido no debe entrar en el cálculo.O custo afundado não deve entrar no cálculo.
el coste de oportunidado ganho a que se renuncia ao escolher isto em vez daquiloExpressãoC2
El coste de oportunidad es lo que se deja de ganar.O custo de oportunidade é aquilo que se deixa de ganhar.
la sección de repartoo centro que junta os custos antes de os distribuirExpressãoC2
La sección de reparto recoge lo que luego se distribuye.A secção de repartição recolhe o que depois se distribui.
el objeto de costeaquilo a que os custos se referem: um produto, um clienteExpressãoC2
El objeto de coste puede ser un producto o un cliente.O objeto de custo pode ser um produto ou um cliente.
la clave de repartoa regra por que os custos comuns se repartemExpressãoC2
La clave de reparto decide más que el propio importe.A chave de repartição decide mais do que o próprio montante.
el coste completoo cálculo que reparte também os custos indiretosExpressãoC2
El coste completo reparte también lo indirecto.O custo completo reparte também o indireto.
el coste variable como baseo cálculo que fica pelo variável e não reparte nadaExpressãoC2
El coste variable como base evita repartos discutibles.O cálculo em base variável evita repartições discutíveis.
el margen de contribucióno que uma venda deixa pago o seu próprio variávelExpressãoC2
El margen de contribución cubre primero los fijos.A margem de contribuição cobre primeiro os fixos.
el umbral de rentabilidado ponto em que essa margem cobriu os custos fixosExpressãoC2
El umbral de rentabilidad está en doce mil unidades.O limiar de rendibilidade está nas doze mil unidades.
el apalancamiento operativoo efeito multiplicador dos custos fixos sobre o resultadoExpressãoC2
El apalancamiento operativo crece con los costes fijos.A alavanca operacional cresce com os custos fixos.
el escandallo de productoo custo de um produto calculado rubrica a rubricaExpressãoC2
El escandallo de producto se revisa cada temporada.O custo de produto revê-se em cada época.
el coste estándaro custo previsto de antemão, tido por medidaExpressãoC2
El coste estándar sirve de referencia, no de dato.O custo padrão serve de referência, não de dado.
la desviación en precioo desvio que vem de se ter pago mais ou menos do que o previstoExpressãoC2
La desviación en precio depende de compras.O desvio no preço depende das compras.
la desviación en consumoo desvio que vem de se ter gasto mais ou menos do que o previstoExpressãoC2
La desviación en consumo depende de producción.O desvio no consumo depende da produção.
la desviación en actividado desvio que vem de não se ter enchido a capacidadeExpressãoC2
La desviación en actividad aparece al no cubrir la capacidad.O desvio na atividade aparece ao não se cobrir a capacidade.
el análisis de desviacionesa procura da origem desses desviosExpressãoC2
El análisis de desviaciones busca la causa, no al culpable.A análise de desvios procura a causa, não o culpado.
el presupuesto por objetivoso orçamento construído sobre os objetivos acordadosExpressãoC2
El presupuesto por objetivos se cierra en noviembre.O orçamento por objetivos fecha-se em novembro.
el presupuesto flexibleo orçamento refeito ao volume realmente atingidoExpressãoC2
El presupuesto flexible se ajusta al volumen real.O orçamento flexível ajusta-se ao volume real.
el presupuesto base ceroo orçamento que obriga a defender cada rubrica de novoExpressãoC2
El presupuesto base cero obliga a justificarlo todo de nuevo.O orçamento de base zero obriga a justificar tudo de novo.
la previsión deslizantea previsão que faz correr sempre a mesma janelaExpressãoC2
La previsión deslizante mira siempre doce meses adelante.A previsão deslizante olha sempre doze meses em frente.
el cierre mensualo fecho mensal, feito na primeira semana útilExpressãoC2
El cierre mensual está listo el quinto día hábil.O fecho mensal está pronto ao quinto dia útil.
el informe de gestión internoo relatório interno, que cabe em duas páginasExpressãoC2
El informe de gestión interno cabe en dos páginas.O relatório de gestão interno cabe em duas páginas.
el panel de indicadores de gestióno painel de indicadores, mantido numa dúziaExpressãoC2
El panel de indicadores de gestión muestra doce cifras, no cien.O painel de indicadores de gestão mostra doze números, não cem.
la señal temprana de desviacióno primeiro sinal de que alguma coisa está a escorregarExpressãoC2
La señal temprana de desviación avisa antes que la cuenta de resultados.O sinal precoce de desvio avisa antes da conta de resultados.
el indicador de resultadoa medida que confirma depois aquilo que já aconteceuExpressãoC2
El indicador de resultado confirma lo que ya pasó.O indicador de resultado confirma o que já se passou.
la rentabilidad por clientea rendibilidade calculada cliente a clienteExpressãoC2
La rentabilidad por cliente descubre a los que cuestan dinero.A rendibilidade por cliente descobre os que custam dinheiro.
el coste de servirquanto custa servir um cliente, mais variável do que o preçoExpressãoC2
El coste de servir varía más que el precio.O custo de servir varia mais do que o preço.
el reparto por actividadesa repartição dos custos pelo trabalho que os provocaExpressãoC2
El reparto por actividades sigue lo que realmente consume recursos.A repartição por atividades segue o que realmente consome recursos.
el inductor de costeaquilo cujo número faz subir o custo, e não o montanteExpressãoC2
El inductor de coste es el número de pedidos, no el importe.O indutor de custo é o número de encomendas, não o montante.
el precio de transferencia internoo preço que uma divisão cobra a outra dentro da mesma casaExpressãoC2
El precio de transferencia interno enfrenta a dos divisiones.O preço de transferência interno põe duas divisões uma contra a outra.
el centro de beneficioa unidade que responde pelos seus proveitos e custosExpressãoC2
El centro de beneficio responde de ingresos y gastos.O centro de lucro responde por proveitos e custos.
el centro de inversióna unidade que responde também pelo capital que lhe foi dadoExpressãoC2
El centro de inversión responde también del capital empleado.O centro de investimento responde também pelo capital empregue.
el rendimiento sobre el capital empleadoo rendimento medido contra o capital confiado a uma unidadeExpressãoC2
El rendimiento sobre el capital empleado compara divisiones distintas.O rendimento sobre o capital empregue compara divisões diferentes.
el valor económico añadidoo resultado que fica depois de tirado também o custo do capitalExpressãoC2
El valor económico añadido descuenta el coste del capital.O valor económico acrescentado desconta o custo do capital.
el coste medio ponderado del capitalo custo misturado do dinheiro, dívida e capital próprio juntosExpressãoC2
El coste medio ponderado del capital sirve de umbral.O custo médio ponderado do capital serve de limiar.
el flujo de caja librea tesouraria que sobra depois de financiada a atividadeExpressãoC2
El flujo de caja libre es lo que queda para el capital.O fluxo de caixa livre é o que fica para o capital.
el valor actual netoo valor atual de todo o fluxo, menos aquilo que custaExpressãoC2
El valor actual neto decide si la inversión merece la pena.O valor atual líquido decide se o investimento vale a pena.
la tasa interna de retornoa taxa a que esse valor atual desce a zeroExpressãoC2
La tasa interna de retorno engaña con flujos que cambian de signo.A taxa interna de rendibilidade engana com fluxos que mudam de sinal.
el periodo de recuperacióno tempo que leva a recuperar o dinheiro postoExpressãoC2
El periodo de recuperación ignora lo que pasa después.O período de recuperação ignora o que acontece depois.
el análisis de sensibilidada prova feita mexendo uma hipótese de cada vezExpressãoC2
El análisis de sensibilidad mueve una variable cada vez.A análise de sensibilidade mexe uma variável de cada vez.
el escenario pesimistao caso calculado com as hipóteses desfavoráveisExpressãoC2
El escenario pesimista se calcula antes de firmar.O cenário pessimista calcula-se antes de assinar.
la decisión de fabricar o comprara escolha entre fazer em casa e comprar foraExpressãoC2
La decisión de fabricar o comprar solo mira costes relevantes.A decisão de fabricar ou comprar só olha para custos relevantes.
el cuello de botella de capacidada capacidade mais estreita, que por isso manda em todo o planoExpressãoC2
El cuello de botella de capacidad manda en toda la planificación.O estrangulamento de capacidade manda em todo o planeamento.
Esta lista pertence a Economia e dinheiro — 16 listas e 800 palavras que também se podem praticar juntas.
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