C2 · 50 mots
La gestion de projet en espagnol
Périmètre, planning, ressources et risque — les mots avec lesquels on prépare et on suit un chantier.
El semáforo de estado se pone en ámbar demasiado tarde : le feu de situation passe à l'orange trop tard. Et là, les deux langues n'ont pas vu la même chose au carrefour. L'espagnol a nommé l'appareil d'après le grec : el semáforo, le porteur de signal. Le français l'a nommé d'après ce qu'il montre, une lumière : « le feu », « les feux tricolores ». D'où deux images opposées pour le même délit : on « brûle un feu rouge » en français, on se salta un semáforo en espagnol — l'un brûle une flamme, l'autre saute par-dessus un poteau. Et « le sémaphore » existe bien en français, mais c'est le poste de guet du bord de mer, jamais le carrefour.
Les mots
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Expression (48)
la dirección de proyectosla conduite d'un projet, responsable de l'ensembleExpressionC2
La dirección de proyectos responde del conjunto.La conduite de projet répond de l'ensemble.
el acta de constitución del proyectol'acte fondateur qui nomme le responsableExpressionC2
El acta de constitución del proyecto nombra al responsable.L'acte de constitution du projet nomme le responsable.
el patrocinador del proyectole commanditaire, qui décide du budgetExpressionC2
El patrocinador del proyecto decide sobre el presupuesto.Le commanditaire du projet décide du budget.
la parte interesadala partie prenante, qui peut n'être pas client et bloquer quand mêmeExpressionC2
La parte interesada puede no ser cliente y aun así bloquear.La partie prenante peut n'être pas cliente et bloquer quand même.
el mapa de partes interesadasla carte de ces parties, dressée dès la première semaineExpressionC2
El mapa de partes interesadas se dibuja en la primera semana.La carte des parties prenantes se dresse la première semaine.
la declaración del alcancel'énoncé du périmètre, qui dit aussi ce qui en est excluExpressionC2
La declaración del alcance dice también lo que queda fuera.L'énoncé du périmètre dit aussi ce qui en reste dehors.
la ampliación no controlada del alcancela croissance silencieuse du périmètre, une promesse raisonnable à la foisExpressionC2
La ampliación no controlada del alcance nunca llega de golpe.La croissance non maîtrisée du périmètre n'arrive jamais d'un coup.
la estructura de desglose del trabajole découpage du travail, poussé jusqu'à ce qui se livreExpressionC2
La estructura de desglose del trabajo baja hasta el entregable.La structure de découpage du travail descend jusqu'au livrable.
el criterio de aceptaciónle critère par lequel ce qui est livré est reçuExpressionC2
El criterio de aceptación se acuerda antes de empezar.Le critère de réception se convient avant de commencer.
la puerta de decisiónle point de décision où arrêter ne coûte la face à personneExpressionC2
La puerta de decisión permite parar el proyecto sin vergüenza.Le point de décision permet d'arrêter le projet sans honte.
la precedencia obligadal'ordre que la chose impose d'elle-même, non le planExpressionC2
La precedencia obligada viene de la física, no del plan.La précédence obligée vient de la chose même, non du plan.
la cadena críticala chaîne critique, qui compte aussi les gens et pas seulement les tâchesExpressionC2
La cadena crítica tiene en cuenta también los recursos.La chaîne critique tient compte aussi des ressources.
la holgura de una tareala marge d'une tâche, perdue dès qu'une autre glisseExpressionC2
La holgura de una tarea desaparece en cuanto se retrasa otra.La marge d'une tâche disparaît dès qu'une autre prend du retard.
el diagrama de barrasle diagramme à barres, lisible d'un coup d'œil et trompeur sur les liensExpressionC2
El diagrama de barras se lee de un vistazo y engaña con las dependencias.Le diagramme à barres se lit d'un coup d'œil et trompe sur les dépendances.
la línea base del proyectole plan gelé au départ, auquel tout est comparéExpressionC2
La línea base del proyecto se congela y se compara.La référence de départ du projet se gèle et sert de comparaison.
la estimación por analogíal'estimation prise sur un projet qui ressemblait à celui-ciExpressionC2
La estimación por analogía usa un proyecto parecido.L'estimation par analogie se sert d'un projet semblable.
la estimación de tres valoresl'estimation qui pèse un chiffre optimiste et un pessimisteExpressionC2
La estimación de tres valores pesa lo optimista y lo pesimista.L'estimation à trois valeurs pèse l'optimiste et le pessimiste.
la reserva de contingenciala provision gardée pour les risques que l'on avait prévusExpressionC2
La reserva de contingencia cubre lo previsto que puede fallar.La provision pour aléas couvre le prévu qui peut mal tourner.
la reserva de gestiónla provision gardée pour ceux que l'on n'avait pas prévusExpressionC2
La reserva de gestión cubre lo que nadie previó.La provision de direction couvre ce que personne n'avait prévu.
el valor ganadola valeur du travail réellement fait, mesurée en avancementExpressionC2
El valor ganado mide avance, no gasto.La valeur acquise mesure l'avancement, non la dépense.
el índice de rendimiento del calendariol'indice qui dit où en est le planningExpressionC2
El índice de rendimiento del calendario cayó a cero coma ocho.L'indice de performance du planning est tombé à zéro virgule huit.
el índice de rendimiento del costel'indice qui dit où en est l'argentExpressionC2
El índice de rendimiento del coste apenas mejora una vez perdido.L'indice de performance des coûts ne se rattrape guère une fois perdu.
la estimación a la conclusiónla prévision de ce que le tout coûtera au bout du compteExpressionC2
La estimación a la conclusión se recalcula cada mes.L'estimation à l'achèvement se recalcule chaque mois.
el registro de riesgosle registre des risques, qui vit ou meurt de la revue mensuelleExpressionC2
El registro de riesgos vive o muere en la revisión mensual.Le registre des risques vit ou meurt de la revue mensuelle.
la probabilidad y el impactoles deux choses jugées à part : la chance que cela arrive et la gravitéExpressionC2
La probabilidad y el impacto se valoran por separado.La probabilité et l'impact s'apprécient séparément.
la respuesta al riesgola réponse choisie face à un risque : éviter, réduire, transférer, accepterExpressionC2
La respuesta al riesgo puede ser evitar, mitigar, transferir o aceptar.La réponse au risque peut être d'éviter, de réduire, de transférer ou d'accepter.
el riesgo residualle risque qui reste une fois la mesure priseExpressionC2
El riesgo residual queda después de la medida.Le risque résiduel reste après la mesure.
el plan de contingenciale plan tenu prêt, déclenché par un signal convenu d'avanceExpressionC2
El plan de contingencia se activa con un disparador definido.Le plan de secours se déclenche sur un signal défini.
el problema abiertole point ouvert, qui porte un nom et une dateExpressionC2
El problema abierto lleva nombre y fecha.Le point ouvert porte un nom et une date.
la escalada del asuntole passage d'une affaire à l'échelon du dessus, qui est une procédureExpressionC2
La escalada del asunto no es una queja, es un procedimiento.L'escalade de l'affaire n'est pas une plainte, c'est une procédure.
el control de cambiosla maîtrise des changements, qui les chiffre avant d'accepterExpressionC2
El control de cambios valora coste y plazo antes de aceptar.La maîtrise des changements chiffre coût et délai avant d'accepter.
la solicitud de cambiola demande de changement, écrite même quand elle est refuséeExpressionC2
La solicitud de cambio se documenta aunque se rechace.La demande de changement se consigne même si elle est refusée.
la matriz de responsabilidadesla grille qui laisse un seul responsable par tâcheExpressionC2
La matriz de responsabilidades deja un solo responsable por tarea.La matrice des responsabilités laisse un seul responsable par tâche.
la asignación de recursosla répartition des gens et des moyens sur le travailExpressionC2
La asignación de recursos choca entre proyectos.L'affectation des ressources entre en conflit entre projets.
la nivelación de recursosle lissage qui achète du réalisme avec du délaiExpressionC2
La nivelación de recursos alarga el plazo a cambio de realismo.Le lissage des ressources allonge le délai contre du réalisme.
la cartera de proyectosl'ensemble des projets, classés les uns contre les autresExpressionC2
La cartera de proyectos se prioriza una vez al trimestre.Le portefeuille de projets se priorise une fois par trimestre.
la oficina de proyectosle bureau qui garde la méthodeExpressionC2
La oficina de proyectos guarda el método, no el poder.Le bureau des projets garde la méthode, non le pouvoir.
el enfoque en cascadala démarche qui suppose le périmètre connu dès le départExpressionC2
El enfoque en cascada supone que el alcance está claro.La démarche en cascade suppose que le périmètre est clair.
el enfoque iterativola démarche qui livre peu, tôt, et recommenceExpressionC2
El enfoque iterativo entrega poco y pronto.La démarche itérative livre peu et tôt.
el incremento entregablele morceau livré en chemin, qui doit tenir tout seulExpressionC2
El incremento entregable tiene que funcionar por sí solo.L'incrément livrable doit fonctionner tout seul.
la retrospectiva del equipole retour en arrière de l'équipe, qui finit sur deux changements et non vingtExpressionC2
La retrospectiva del equipo termina con dos cambios, no con veinte.La rétrospective de l'équipe finit sur deux changements, non vingt.
la deuda técnica acumuladales raccourcis pris à la construction, payés plus tard avec intérêtsExpressionC2
La deuda técnica acumulada se paga con intereses.La dette technique accumulée se paie avec des intérêts.
el acta de reunión de seguimientole compte rendu de la réunion d'avancement, qui note les décisionsExpressionC2
El acta de reunión de seguimiento recoge decisiones, no discursos.Le compte rendu de la réunion d'avancement retient des décisions, non des discours.
el semáforo de estadole feu de situation, qui passe à l'orange trop tardExpressionC2
El semáforo de estado se pone en ámbar demasiado tarde.Le feu de situation passe à l'orange trop tard.
la aceptación formal del clientela réception formelle par le client, qui met une date sur la finExpressionC2
La aceptación formal del cliente pone fecha al final.La réception formelle par le client met une date sur la fin.
el informe de experienciasle compte rendu d'expérience, utile seulement si on le lit ensuiteExpressionC2
El informe de experiencias solo vale si alguien lo lee después.Le compte rendu d'expérience ne vaut que si quelqu'un le lit ensuite.
la transferencia a explotaciónla remise à ceux qui feront tourner la chose désormaisExpressionC2
La transferencia a explotación se prepara desde el principio.Le transfert à l'exploitation se prépare dès le début.
el beneficio realizado del proyectole bénéfice réellement arrivé, mesuré un an plus tardExpressionC2
El beneficio realizado del proyecto se mide un año después.Le bénéfice réalisé du projet se mesure un an plus tard.
Nom (m) (1)
el entregablece qui se livre, avec un critère de réception écritNom (m)C2
El entregable tiene un criterio de aceptación escrito.Le livrable a un critère de réception écrit.
Nom (f) (1)
la sobreasignaciónle fait d'avoir promis quelqu'un plus souvent qu'il n'existeNom (f)C2
La sobreasignación se ve solo mirando la cartera entera.La suraffectation ne se voit qu'en regardant tout le portefeuille.
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