C2 · 50 mots
La comptabilité de gestion en espagnol
Charges, marge sur coût variable, budgets et écarts — les chiffres que l'on rend vers l'intérieur.
Trois entrées de cette liste commencent par la desviación, et c'est le mot où le français refuse de suivre. Dans les chiffres, la desviación en precio est un écart, et la desviación típica l'écart type : le français dit « écart » et jamais « déviation ». Mais sur la route una desviación est bel et bien une déviation, et en médecine una desviación de tabique est une déviation de la cloison nasale. L'espagnol garde un seul mot pour l'écart d'un chiffre et le détour d'une route ; le français a séparé les deux, et « une déviation de budget » est le genre de phrase qui trahit d'où vient celui qui l'écrit.
Les mots
Affichage
Expression (50)
la contabilidad de gestiónla comptabilité faite pour ceux du dedans, sans norme obligatoireExpressionC2
La contabilidad de gestión no sigue una norma obligatoria.La comptabilité de gestion ne suit pas de norme obligatoire.
el coste directola charge que l'on impute à une seule chose sans la partagerExpressionC2
El coste directo se asigna sin repartir.La charge directe s'impute sans être répartie.
el coste indirectola charge qu'il faut partager selon une règleExpressionC2
El coste indirecto hay que repartirlo con un criterio.La charge indirecte, il faut la répartir selon un critère.
el coste fijola charge qui ne bouge pas quand la production bougeExpressionC2
El coste fijo no cambia con la producción.La charge fixe ne change pas avec la production.
el coste variable unitariola charge variable, qui reste la même pour chaque unité produiteExpressionC2
El coste variable unitario se mantiene por unidad.La charge variable unitaire se maintient par unité.
el coste semivariablela charge à part fixe et à part qui suit la productionExpressionC2
El coste semivariable tiene una parte fija y otra variable.La charge semi-variable a une part fixe et une part variable.
el coste relevantela charge que la décision fait vraiment changerExpressionC2
El coste relevante es el que cambia con la decisión.La charge pertinente est celle qui change avec la décision.
el coste hundidola dépense déjà engagée, que la décision ne peut plus changerExpressionC2
El coste hundido no debe entrar en el cálculo.La dépense déjà engagée ne doit pas entrer dans le calcul.
el coste de oportunidadle gain auquel on renonce en choisissant ceci plutôt que celaExpressionC2
El coste de oportunidad es lo que se deja de ganar.Le coût d'opportunité est ce que l'on renonce à gagner.
la sección de repartole centre qui rassemble les charges avant de les répartirExpressionC2
La sección de reparto recoge lo que luego se distribuye.Le centre de répartition rassemble ce qui sera ensuite distribué.
el objeto de costece à quoi les charges se rattachent : un produit, un clientExpressionC2
El objeto de coste puede ser un producto o un cliente.L'objet de coût peut être un produit ou un client.
la clave de repartola règle selon laquelle les charges communes se partagentExpressionC2
La clave de reparto decide más que el propio importe.La clé de répartition décide plus que le montant lui-même.
el coste completole calcul qui répartit aussi les charges indirectesExpressionC2
El coste completo reparte también lo indirecto.Le coût complet répartit aussi l'indirect.
el coste variable como basele calcul qui s'arrête au variable et ne répartit rienExpressionC2
El coste variable como base evita repartos discutibles.Le calcul sur base variable évite les répartitions discutables.
el margen de contribuciónce qu'une vente laisse une fois son propre variable payéExpressionC2
El margen de contribución cubre primero los fijos.La marge sur coût variable couvre d'abord les fixes.
el umbral de rentabilidadle point où cette marge a couvert les charges fixesExpressionC2
El umbral de rentabilidad está en doce mil unidades.Le seuil de rentabilité est à douze mille unités.
el apalancamiento operativol'effet multiplicateur des charges fixes sur le résultatExpressionC2
El apalancamiento operativo crece con los costes fijos.Le levier d'exploitation grandit avec les charges fixes.
el escandallo de productole coût de revient d'un produit, poste par posteExpressionC2
El escandallo de producto se revisa cada temporada.Le coût de revient du produit se revoit à chaque saison.
el coste estándarla charge prévue d'avance, tenue pour étalonExpressionC2
El coste estándar sirve de referencia, no de dato.Le coût standard sert de référence, non de donnée.
la desviación en preciol'écart qui vient d'avoir payé plus ou moins que prévuExpressionC2
La desviación en precio depende de compras.L'écart sur prix relève des achats.
la desviación en consumol'écart qui vient d'avoir consommé plus ou moins que prévuExpressionC2
La desviación en consumo depende de producción.L'écart sur consommation relève de la production.
la desviación en actividadl'écart qui vient de ne pas avoir rempli la capacitéExpressionC2
La desviación en actividad aparece al no cubrir la capacidad.L'écart sur activité apparaît quand la capacité n'est pas couverte.
el análisis de desviacionesla recherche de l'origine de ces écartsExpressionC2
El análisis de desviaciones busca la causa, no al culpable.L'analyse des écarts cherche la cause, non le coupable.
el presupuesto por objetivosle budget bâti à partir des objectifs convenusExpressionC2
El presupuesto por objetivos se cierra en noviembre.Le budget par objectifs se clôt en novembre.
el presupuesto flexiblele budget recalculé au volume réellement atteintExpressionC2
El presupuesto flexible se ajusta al volumen real.Le budget flexible s'ajuste au volume réel.
el presupuesto base cerole budget qui oblige à défendre chaque ligne de nouveauExpressionC2
El presupuesto base cero obliga a justificarlo todo de nuevo.Le budget base zéro oblige à tout justifier de nouveau.
la previsión deslizantela prévision qui fait glisser toujours la même fenêtreExpressionC2
La previsión deslizante mira siempre doce meses adelante.La prévision glissante regarde toujours douze mois devant.
el cierre mensualla clôture mensuelle, faite dans la première semaine ouvréeExpressionC2
El cierre mensual está listo el quinto día hábil.La clôture mensuelle est prête le cinquième jour ouvré.
el informe de gestión internole rapport interne, qui tient sur deux pagesExpressionC2
El informe de gestión interno cabe en dos páginas.Le rapport de gestion interne tient sur deux pages.
el panel de indicadores de gestiónle tableau de bord, tenu à une douzaine de mesuresExpressionC2
El panel de indicadores de gestión muestra doce cifras, no cien.Le tableau de bord de gestion montre douze chiffres, non cent.
la señal temprana de desviaciónle premier signe que quelque chose dériveExpressionC2
La señal temprana de desviación avisa antes que la cuenta de resultados.Le signe précoce d'écart avertit avant le compte de résultat.
el indicador de resultadola mesure qui confirme après coup ce qui a déjà eu lieuExpressionC2
El indicador de resultado confirma lo que ya pasó.L'indicateur de résultat confirme ce qui a déjà eu lieu.
la rentabilidad por clientela rentabilité calculée client par clientExpressionC2
La rentabilidad por cliente descubre a los que cuestan dinero.La rentabilité par client découvre ceux qui coûtent de l'argent.
el coste de servirce que coûte le fait de servir un client, plus variable que le prixExpressionC2
El coste de servir varía más que el precio.Le coût de servir varie plus que le prix.
el reparto por actividadesla répartition des charges par le travail qui les provoqueExpressionC2
El reparto por actividades sigue lo que realmente consume recursos.La répartition par activités suit ce qui consomme vraiment des ressources.
el inductor de costece dont le nombre fait monter la charge, et non le montantExpressionC2
El inductor de coste es el número de pedidos, no el importe.L'inducteur de coût est le nombre de commandes, non le montant.
el precio de transferencia internole prix qu'une division facture à une autre dans la même maisonExpressionC2
El precio de transferencia interno enfrenta a dos divisiones.Le prix de cession interne oppose deux divisions.
el centro de beneficiol'unité qui répond de ses produits et de ses chargesExpressionC2
El centro de beneficio responde de ingresos y gastos.Le centre de profit répond des produits et des charges.
el centro de inversiónl'unité qui répond en plus des capitaux qu'on lui a confiésExpressionC2
El centro de inversión responde también del capital empleado.Le centre d'investissement répond aussi des capitaux engagés.
el rendimiento sobre el capital empleadole rendement rapporté aux capitaux confiés à une unitéExpressionC2
El rendimiento sobre el capital empleado compara divisiones distintas.Le rendement des capitaux engagés compare des divisions différentes.
el valor económico añadidole résultat qui reste une fois le coût des capitaux déduit aussiExpressionC2
El valor económico añadido descuenta el coste del capital.La valeur économique ajoutée déduit le coût du capital.
el coste medio ponderado del capitalle coût mêlé de l'argent, dette et fonds propres ensembleExpressionC2
El coste medio ponderado del capital sirve de umbral.Le coût moyen pondéré du capital sert de seuil.
el flujo de caja librela trésorerie qui reste une fois l'activité financéeExpressionC2
El flujo de caja libre es lo que queda para el capital.Le flux de trésorerie disponible est ce qui reste pour le capital.
el valor actual netola valeur actuelle du flux entier, moins ce qu'il coûteExpressionC2
El valor actual neto decide si la inversión merece la pena.La valeur actuelle nette décide si l'investissement en vaut la peine.
la tasa interna de retornole taux auquel cette valeur actuelle tombe à zéroExpressionC2
La tasa interna de retorno engaña con flujos que cambian de signo.Le taux de rentabilité interne trompe avec des flux qui changent de signe.
el periodo de recuperaciónle temps qu'il faut pour récupérer la miseExpressionC2
El periodo de recuperación ignora lo que pasa después.Le délai de récupération ignore ce qui se passe ensuite.
el análisis de sensibilidadl'épreuve faite en bougeant une hypothèse à la foisExpressionC2
El análisis de sensibilidad mueve una variable cada vez.L'analyse de sensibilité bouge une variable à la fois.
el escenario pesimistale cas calculé sur les hypothèses défavorablesExpressionC2
El escenario pesimista se calcula antes de firmar.Le scénario pessimiste se calcule avant de signer.
la decisión de fabricar o comprarle choix entre le faire soi-même et l'acheter dehorsExpressionC2
La decisión de fabricar o comprar solo mira costes relevantes.La décision de fabriquer ou d'acheter ne regarde que les charges pertinentes.
el cuello de botella de capacidadla capacité la plus étroite, qui commande donc tout le planExpressionC2
El cuello de botella de capacidad manda en toda la planificación.Le goulot d'étranglement de capacité commande toute la planification.
Cette liste fait partie de Économie et finances — 16 listes et 800 mots qu’on peut aussi réviser d’un bloc.
Réviser cette liste
Parmi ces 50 mots, autant par série que tu veux, jusqu’à tous : d’abord ce qui est à revoir aujourd’hui, puis les nouveaux. D’abord tu choisis, puis tu complètes, puis tu écris toi-même. Les erreurs reviennent vite.