B2 · 45 Wörter
Projekte und Führung auf Portugiesisch
Wer entscheidet, wer liefert, wer abnimmt.
Zwei Wörter dieser Liste sehen aus wie deutsche und meinen etwas Engeres. Responder por heißt nicht antworten, sondern geradestehen: Wer responde por einem Bereich, trägt die Verantwortung dafür. Und a prestação de contas ist keine Rechnung, sondern die Pflicht, Rechenschaft abzulegen — contas sind hier nicht Beträge, sondern das Erklären. Der zweite Stolperstein ist eine Beförderung nach oben, die keine ist. Escalonar heißt einen Fall an die nächste Ebene weiterreichen, weil man ihn selbst nicht entscheiden darf. Mit eskalieren im Sinne von lauter werden hat es nichts zu tun; im Gegenteil, es ist der ruhige Weg.
Die Wörter
Ansicht
Verb (12)
delegardelegieren, übertragenVerbB2
Aprendeu a delegar parte do trabalho.Sie hat gelernt, einen Teil der Arbeit zu delegieren.
integrareinarbeitenVerbB2
A equipa integra os novos colegas em duas semanas.Das Team arbeitet die neuen Kollegen in zwei Wochen ein.
priorizarPrioritäten setzenVerbB2
Temos de priorizar o que sai esta semana.Wir müssen Prioritäten setzen, was diese Woche rausgeht.
atribuirzuteilen, zuweisenVerbB2
As tarefas foram atribuídas na segunda-feira.Die Aufgaben wurden am Montag zugeteilt.
simplificarverschlanken, straffenVerbB2
Conseguiram simplificar o processo de compra.Sie konnten den Einkaufsvorgang verschlanken.
aferirvergleichend messenVerbB2
Aferimos os prazos contra os do ano anterior.Wir messen die Fristen vergleichend an denen des Vorjahres.
implementarumsetzen, einführenVerbB2
A nova regra foi implementada em todas as lojas.Die neue Regel wurde in allen Filialen umgesetzt.
estimarbeurteilen, einschätzenVerbB2
É difícil estimar o esforço sem ver o material.Ohne das Material zu sehen, ist der Aufwand schwer einzuschätzen.
mitigarabmildern, entschärfenVerbB2
Nada disto mitiga o atraso já acumulado.Nichts davon mildert den bereits aufgelaufenen Verzug ab.
escalonareskalieren, hochstufenVerbB2
O caso foi escalonado para a direção.Der Fall wurde an die Leitung hochgestuft.
alinharabstimmen, in Einklang bringenVerbB2
Falta alinhar as duas equipas antes de avançar.Vor dem Weitermachen fehlt die Abstimmung der beiden Teams.
conduzirdurchführen, leitenVerbB2
Foi ela que conduziu todo o processo.Sie hat den ganzen Vorgang geleitet.
Adjektiv (1)
transversalabteilungsübergreifendAdjektivB2
É um grupo transversal a toda a empresa.Es ist eine abteilungsübergreifende Gruppe.
Wendung (10)
presidir à reuniãoeine Sitzung leitenWendungB2
Hoje é a diretora que preside à reunião.Heute leitet die Direktorin die Sitzung.
ponto de açãoArbeitsauftrag, To-doWendungB2
Cada ponto de ação tem um responsável e uma data.Jeder Arbeitsauftrag hat einen Verantwortlichen und ein Datum.
dar seguimento anachverfolgenWendungB2
Ninguém deu seguimento ao pedido do cliente.Niemand hat die Anfrage des Kunden nachverfolgt.
chefia diretadirekter VorgesetzterWendungB2
O pedido passa primeiro pela chefia direta.Der Antrag geht zuerst über den direkten Vorgesetzten.
responder pordie Verantwortung tragen fürWendungB2
Responde por toda a área de compras.Er trägt die Verantwortung für den gesamten Einkauf.
dar aprovaçãofreigeben, abnehmenWendungB2
O cliente deu aprovação à primeira versão.Der Kunde hat die erste Fassung freigegeben.
boa práticabewährtes VerfahrenWendungB2
A boa prática é escrever tudo logo a seguir.Das bewährte Verfahren ist, alles gleich danach aufzuschreiben.
projeto pilotoPilotprojektWendungB2
O projeto piloto ficou limitado a uma região.Das Pilotprojekt blieb auf eine Region beschränkt.
registo de riscosdie RisikolisteWendungB2
O registo de riscos é revisto todos os meses.Die Risikoliste wird jeden Monat durchgesehen.
análise de desempenhoLeistungsbeurteilungWendungB2
A análise de desempenho olha para o ano inteiro.Die Leistungsbeurteilung sieht auf das ganze Jahr.
Nomen (m) (9)
o ponto da agendader TagesordnungspunktNomen (m)B2
O ponto da agenda mais difícil ficou para o fim.Der schwierigste Tagesordnungspunkt blieb für den Schluss.
o âmbito de competênciasZuständigkeitsbereichNomen (m)B2
Isso está fora do meu âmbito de competências.Das liegt außerhalb meines Zuständigkeitsbereichs.
o objetivo do projetodas ProjektzielNomen (m)B2
O objetivo do projeto foi escrito numa só frase.Das Projektziel wurde in einem einzigen Satz festgehalten.
o produto finaldas EndproduktNomen (m)B2
O produto final tem de ser entregue com manual.Das Endprodukt muss mit Handbuch geliefert werden.
os recursosMittel, RessourcenNomen (m)B2
Os recursos chegaram tarde e mal.Die Mittel kamen spät und knapp.
o fluxo de trabalhoArbeitsablaufNomen (m)B2
O fluxo de trabalho foi desenhado num quadro.Der Arbeitsablauf wurde an einer Tafel aufgezeichnet.
o plano de contingênciaPuffer, NotfallplanNomen (m)B2
O plano de contingência nunca chegou a ser usado.Der Notfallplan kam nie zum Einsatz.
o número de efetivosPersonalstärkeNomen (m)B2
O número de efetivos manteve-se igual.Die Personalstärke blieb gleich.
o cumprimento das regrasRegeltreue, EinhaltungNomen (m)B2
O cumprimento das regras é verificado por amostragem.Die Einhaltung der Regeln wird stichprobenweise geprüft.
Nomen (f) (13)
a lista de presençasdie AnwesenheitslisteNomen (f)B2
A lista de presenças circula antes de começar.Die Anwesenheitsliste geht vor dem Beginn herum.
a parte interessadaBeteiligter, InteressengruppeNomen (f)B2
Cada parte interessada foi ouvida antes da decisão.Jeder Beteiligte wurde vor der Entscheidung gehört.
a prestação de contasRechenschaftspflichtNomen (f)B2
A prestação de contas é anual e pública.Die Rechenschaftspflicht besteht jährlich und öffentlich.
a data de conclusãoder FertigstellungsterminNomen (f)B2
A data de conclusão foi adiada duas vezes.Der Fertigstellungstermin wurde zweimal verschoben.
a entrega de funçõesÜbergabeNomen (f)B2
A entrega de funções demorou uma semana.Die Übergabe dauerte eine Woche.
a eficiênciaEffizienzNomen (f)B2
A eficiência subiu sem aumentar as horas.Die Effizienz stieg, ohne dass die Stunden zunahmen.
a capacidade de respostadie LeistungsfähigkeitNomen (f)B2
A capacidade de resposta da equipa está no limite.Die Leistungsfähigkeit des Teams ist am Anschlag.
a fase de arranquedie EinführungsphaseNomen (f)B2
A fase de arranque correu melhor do que se pensava.Die Einführungsphase lief besser als gedacht.
a avaliação de desempenhoBeurteilung, MitarbeitergesprächNomen (f)B2
A avaliação de desempenho é feita uma vez por ano.Das Mitarbeitergespräch findet einmal im Jahr statt.
a retenção de pessoalMitarbeiterbindungNomen (f)B2
A retenção de pessoal melhorou depois da mudança.Die Mitarbeiterbindung wurde nach der Umstellung besser.
a reorganizaçãodie UmstrukturierungNomen (f)B2
A reorganização juntou dois departamentos.Die Umstrukturierung legte zwei Abteilungen zusammen.
a redução de postos de trabalhoder StellenabbauNomen (f)B2
A redução de postos de trabalho foi anunciada em reunião.Der Stellenabbau wurde in einer Sitzung mitgeteilt.
a governaçãoSteuerung, AufsichtNomen (f)B2
A governação do projeto ficou com um comité próprio.Die Steuerung des Projekts übernahm ein eigener Ausschuss.
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